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        政府引導(dǎo)基金的風(fēng)險(xiǎn)條款爭議:到底能不能做產(chǎn)業(yè)基金的劣后級LP?

        劉韜 劉韜 作者:劉韜
        2018-11-19 16:39 24901 0 0
        優(yōu)先級與劣后級是在一種非常常見的風(fēng)險(xiǎn)/收益安排,以保證優(yōu)先受益人的本金安全和收益來源。

        優(yōu)先級與劣后級是在一種非常常見的風(fēng)險(xiǎn)/收益安排,以保證優(yōu)先受益人的本金安全和收益來源。

        優(yōu)先級優(yōu)先享受收益,優(yōu)先享受保障,要是虧損的話,先虧劣后級的,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也比劣后低,所以優(yōu)先級的收益比劣后級的低。反之,因?yàn)樵庥鎏潛p時(shí)需要先虧劣后級的,劣后級承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比優(yōu)先級高,所以如果獲得收益,那么劣后級獲得的收益自然也比優(yōu)先級高。


        我國政府引導(dǎo)基金目前在運(yùn)行中,存在的主要矛盾就是政府引導(dǎo)基金是財(cái)政資金與社會資金的 風(fēng)險(xiǎn)/收益 需求矛盾。財(cái)政資金通常不追求營利,但也不能遭受損失;社會資金要求較快獲得相應(yīng)投資回報(bào),通常也能承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。

        財(cái)政資金和社會資金在風(fēng)險(xiǎn)承受力和盈利訴求上的矛盾,制約著引導(dǎo)基金運(yùn)營的方方面面。例如,在投資范圍上,重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)是引導(dǎo)基金兩大投資領(lǐng)域。其中,薄弱環(huán)節(jié)往往缺乏足夠的純市場化社會資金投入,在理論上應(yīng)是引導(dǎo)基金的主要投資范圍,也是“引導(dǎo)”的本義。

        但在實(shí)踐中,當(dāng)期風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域,財(cái)政資金不敢投入;回報(bào)期較長、短期回報(bào)較低的領(lǐng)域,社會資金不愿投入。這些薄弱環(huán)節(jié)往往得不到財(cái)政資金和社會資金的共同認(rèn)可。

        通過“優(yōu)先-劣后”分層,財(cái)政資金處于優(yōu)先層,以及財(cái)政資金向社會資金讓利等措施,讓財(cái)政資金承受更少的風(fēng)險(xiǎn)、同時(shí)放棄更多的直接財(cái)務(wù)收益,可以調(diào)和兩者資金屬性的部分矛盾。



        1、風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)配

        如果將財(cái)政資金的安全性最終歸結(jié)為不能損失,那么矛盾調(diào)和的空間不大。要徹底地解決這一矛盾,需要對何謂財(cái)政資金的安全性取得新的共識。


        第一,可以考慮從發(fā)揮引導(dǎo)作用的角度,將政府引導(dǎo)基金中的財(cái)政資金安全性界定為“沒有錯(cuò)配”,即保證財(cái)政資金未被用于不正當(dāng)?shù)幕蛘哒f偏離政策方向的項(xiàng)目,保證資源未被錯(cuò)配。第二,可以分級進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)考核。例如項(xiàng)目層面的虧損是正常的,子基金層面的虧損也可以接受,引導(dǎo)性母基金的虧損要和被投資企業(yè)對當(dāng)?shù)氐恼w經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)綜合考慮等。

        在當(dāng)前國內(nèi)政府引導(dǎo)基金實(shí)踐中,部分政府引導(dǎo)基金存在的問題需要充分重視,例如違背“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的風(fēng)險(xiǎn)投資原則,在資金端對不同出資者進(jìn)行優(yōu)先-劣后的結(jié)構(gòu)化安排,對優(yōu)先級保證收益,由劣后級享有超額收益并承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。作為劣后級出資方的財(cái)政資金為較大規(guī)模的社會資金提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,通過風(fēng)險(xiǎn)投資基金形成杠桿,甚至多層嵌套,使得風(fēng)險(xiǎn)投資基金異化為事實(shí)上的債務(wù)融資平臺。

        在投資中,部分基金通過協(xié)議安排,將資金借貸行為混同于股權(quán)投資行為,投資于單一融資項(xiàng)目,喪失了基金作為分散投資工具的風(fēng)險(xiǎn)管理功能。股權(quán)投資和分散投資兩大核心特征消失后,有政府引導(dǎo)基金參與的風(fēng)險(xiǎn)投資基金必然滑向“剛性兌付”的陷阱,既限制了引導(dǎo)基金的價(jià)值發(fā)現(xiàn)與價(jià)值投資功能,阻礙長期股權(quán)投資對被投行業(yè)、被投企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的提升,也增加了財(cái)政資金的道德風(fēng)險(xiǎn),加大政府引導(dǎo)基金的風(fēng)險(xiǎn)敞口,最終結(jié)果必然背離政府引導(dǎo)基金的初衷。

        一般從收益來說,優(yōu)先級會保有相對確定且封頂?shù)念A(yù)期收益率;而劣后級沒有確定的收益率目標(biāo),在最簡單的優(yōu)先/劣后結(jié)構(gòu)中,支付完優(yōu)先級的收益之后,產(chǎn)品投資所產(chǎn)生的一切剩余收益都?xì)w屬于劣后級。當(dāng)投資發(fā)生損失時(shí),首先由劣后級吸收,如果劣后級被完全損失,才會損失到優(yōu)先級。因此,從風(fēng)險(xiǎn)的角度來看,劣后級代表了風(fēng)險(xiǎn)最高的那一份,而優(yōu)先級則是相對低風(fēng)險(xiǎn)的那一份。

        2、國有資產(chǎn)“流失”是個(gè)敏感的問題


        重慶市政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金              


        重慶市組建政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金,由財(cái)政資金與社會資本合作設(shè)立基金,以市場化方式開展股權(quán)投資,拓展股權(quán)融資渠道,形成4:4:2的社會融資結(jié)構(gòu),即銀行貸款占比40%,直接融資占比40%(包括發(fā)行股票和債券占25%-30%,私募基金占10%-15%),表外融資及其他非信貸融資占比20%。

        重慶市政府結(jié)合私募基金募集、投資、管理、退出四個(gè)環(huán)節(jié),首批選擇了16家合作基金管理人。重慶市政府首期安排25億元財(cái)政引導(dǎo)資金,以后逐年投入,五年后財(cái)政資金總投入預(yù)計(jì)將達(dá)到150億元、甚至200億元。通過1:3或1:4的杠桿比,每年能夠形成100多億元投資,五年后形成至少500多億元規(guī)模。財(cái)政資金投向工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化、旅游六個(gè)行業(yè)。除了財(cái)政出資外,還考慮由國有企業(yè)資本以股權(quán)投資基金的形式投資,形成國有企業(yè)資本的股權(quán)引導(dǎo)基金,改變以往直接投資產(chǎn)業(yè)的做法。同時(shí),鼓勵(lì)民營企業(yè)組建股權(quán)投資基金,進(jìn)而形成財(cái)政、國資、民資三類股權(quán)投資基金共同發(fā)展的格局,爭取每年投入70-80億元左右的各類資本金,引導(dǎo)400-500億元社會資金投資。


        重慶市政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金              


        2015年10月,為搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放和長江中游城市群建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略機(jī)遇,推進(jìn)湖北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)和推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,湖北省委、省政府設(shè)立“湖北省長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金”。由省財(cái)政出資400億元人民幣作為政府引導(dǎo)基金,向金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會資本募集1600億元,共同設(shè)立規(guī)模為2000億元左右的長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金(以下簡稱“母基金”)。

        母基金可發(fā)起設(shè)立若干只子基金,力爭基金總規(guī)模達(dá)到4000億元。母基金采取結(jié)構(gòu)化安排,即400億元政府引導(dǎo)基金作為劣后資金,通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)撬動(dòng)社會資本和其他資金,完成2000億元母基金的募集。母基金再通過發(fā)起子基金或直接投資的方式實(shí)現(xiàn)對外投資,力爭放大到4000億元,最終帶動(dòng)約10000億元的社會投資投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

        母基金采取有限合伙制。設(shè)立湖北省長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金合伙企業(yè)(有限合伙)作為母基金的基金實(shí)體,其執(zhí)行事務(wù)合伙人為湖北省長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司。母基金由基金管理人通過非公開方式募集,分若干期設(shè)立,每期根據(jù)不同投資人的特點(diǎn),對存續(xù)期、結(jié)構(gòu)化、決策機(jī)制等進(jìn)行差異化安排。


        河南省政府引導(dǎo)基金           


        2014年底,河南省政府與建行、交行、浦發(fā)銀行正式簽署“河南省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展基金”戰(zhàn)略合作協(xié)議,分別成立“建信豫資城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展基金”、“交銀豫資城鎮(zhèn)化發(fā)展基金”和“浦銀豫資城市運(yùn)營發(fā)展基金”,總規(guī)模將達(dá)到3000億元。這只城鎮(zhèn)化基金將“突破傳統(tǒng)信貸模式和政府投融資平臺運(yùn)行方式的約束”,搭建“金融機(jī)構(gòu)巨額理財(cái)資金”投向新型城鎮(zhèn)化的“高效通道”。

        各地申報(bào)項(xiàng)目,通過銀行審核后,由各地財(cái)政出資做劣后級,上述母基金做優(yōu)先級,杠桿比例大多為1:4。河南省地級市財(cái)政系統(tǒng)人士認(rèn)為,相比過去地方政府通過城投平臺舉債缺乏約束,此種基金運(yùn)作模式,意味著從省級政府主管部門和銀行兩個(gè)維度進(jìn)行舉債約束,“是一個(gè)非常大的進(jìn)步”。

        2015年,山東省級股權(quán)投資引導(dǎo)基金安排設(shè)立的母基金,其中包括城鎮(zhèn)化建設(shè)投資引導(dǎo)基金。政府出資以5-10倍杠桿拉動(dòng)社會資本投資。主要投向中央和山東省確定的城鎮(zhèn)化示范縣市的項(xiàng)目建設(shè),及村鎮(zhèn)的污水處理和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。由于省級政府主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化母基金仍處于推動(dòng)階段,尚無法獲知詳細(xì)的基金增信和退出措施。

        因此,政府引導(dǎo)基金作為產(chǎn)業(yè)基金的劣后級是否造成國有資產(chǎn)流失,這是一個(gè)亟待解決的問題。對于合法管理經(jīng)營國有資產(chǎn)未必都能使國有資產(chǎn)保值增值,有時(shí)一些意外因素也往往會給國有資產(chǎn)造成一定的損失。因而不能將所有國有資產(chǎn)的損失都視作國有資產(chǎn)流失來認(rèn)定。

        只有履行職責(zé)過程中的違法違規(guī)行為所造成的國有資產(chǎn)損失,才是國有資產(chǎn)流失。國有資產(chǎn)流失起因于特定主體履行其職責(zé)過程中的違法違規(guī)行為,包括作為和不作為兩種形式。作為是指實(shí)施違法行為;不作為是指不履行法定職責(zé),如負(fù)有管理國有資產(chǎn)的單位或個(gè)人,不去履行管理國有資產(chǎn)的職責(zé),致使國有資產(chǎn)權(quán)益受損,就屬于不作為。


        3、政府引導(dǎo)基金“劣后級”要件


        綜上,本律師認(rèn)為在政府引導(dǎo)基金做產(chǎn)業(yè)基金的劣后級時(shí)候,要同時(shí)滿足如下條件:

        一、政府引導(dǎo)基金作為母基金,參與設(shè)立子基金時(shí),不能做普通合伙人即不能對子基金債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,

        二、政府引導(dǎo)基金作為產(chǎn)業(yè)基金的劣后級出資人或有限合伙人,應(yīng)當(dāng)首先按照風(fēng)控合規(guī)原則設(shè)計(jì)退出渠道,經(jīng)過上級政府部門審批后,再出資作為劣后級,劣后級僅指政府引導(dǎo)基金為吸引作為優(yōu)先級出資人的金融機(jī)構(gòu)(商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、社保基金等)和社會投資人,在子基金出現(xiàn)虧損時(shí),政府引導(dǎo)基金后于優(yōu)先級出資人退出,但政府引導(dǎo)基金的投資收益率要按照市場化“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的原則高于優(yōu)先級出資人的投資收益率。

        具體實(shí)施中第一層由省級政府授權(quán)省級政府部門下屬公司做為省財(cái)政預(yù)算的出資人,以劣后級參與到基金中,給廣大金融機(jī)構(gòu)投資此基金提升信心。聘請專業(yè)的基金管理公司做為基金的GP,聘請有專業(yè)資格的金融機(jī)構(gòu)做為基金的托管人。向具有合格投資人資格的各金融機(jī)構(gòu)(商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、社?;鸬龋┖蜕鐣顿Y人發(fā)出融資邀請,作為基金的優(yōu)先級LP,共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金母基金。母基金可以直接投資到具體項(xiàng)目中,但大部分資金是投資到各地市子基金中。

        第二層是各地市子基金,另外聘請基金管理公司做為子基金的基金管理人GP,另聘請金融機(jī)構(gòu)托管資金,省級母基金和市配套資金做為劣后級LP出現(xiàn),再從市級向金融機(jī)構(gòu)和合格投資人發(fā)出融資邀請,讓其做為優(yōu)先級LP。

        隨著我國政府引導(dǎo)基金不斷的實(shí)踐創(chuàng)新,相關(guān)法律法規(guī)逐步完善,LP結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)科學(xué)合理的劣后級安排或?qū)⒊蔀槌B(tài)。

        作者介紹

        劉韜律師 資產(chǎn)界專欄作者

        華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士、基金從業(yè)資格

        北京市京師(鄭州)律師事務(wù)所專職律師

        劉韜律師自2010年至今,先后擔(dān)任河南新民生集團(tuán)、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位法律顧問,為鄭州科慧科技股份有限公司、河南杰科新材料股份有限公司、河南雄峰科技股份有限公司新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。

        近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。

        專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

        微信同電話:13523578426

        注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

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        本文由“劉韜”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

        劉韜

        劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所專職律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合

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          蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個(gè)人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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