作者:債券球
最近大半年,筆者跟蹤了一些比較有特色的城投控股股東變更的案例,這些案例很多具備如下兩個(gè)特征:一、控股股東由政府直接控股變更為企業(yè)控股;二、新的控股股東,在股權(quán)劃轉(zhuǎn)的時(shí)點(diǎn),沒有發(fā)行過債券。至于劃轉(zhuǎn)的動機(jī)和目的,可能會各式各樣,也可能異曲同工,就不去猜測了,畢竟猜對了也不一定能證實(shí),猜錯(cuò)了,容易惹麻煩。筆者統(tǒng)計(jì)的部分案例如下:
興化城投、江陰公資、潤城資產(chǎn)、白馬湖投發(fā)、常州弘輝、常熟城投、興化城投、邳州經(jīng)開、沛縣經(jīng)開、睢寧潤企投資、揚(yáng)州龍川控股、南京高淳文化、儀征市眾鑫、建湖城投
二、浙江
三、四川
射洪發(fā)展、遂寧柔剛、廣安金財(cái)
五、湖北
六、重慶
涪陵國資
七、江西
八、安徽
九、廣東
湛江基
十、廣西
十一、福建
南平武夷集團(tuán)
西安港實(shí)業(yè)
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。
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原標(biāo)題: 那些控股股東變更頗具特色的城投