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        從南明史看金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型

        政信三公子 政信三公子
        2022-06-15 18:34 4491 1 0
        喉嚨眼子被核酸棉棒捅多了以后,人就變得有些傷感。

        作者:政信三公子

        喉嚨眼子被核酸棉棒捅多了以后,人就變得有些傷感。

        我們各自在一畝三分地里揮灑著埋頭拉車的汗水,心中的火變冷了,眼里的光消退了,只剩一腳泥水,和兜里的散碎銀兩

        日子變好了,朝氣卻沒有了,這種感覺,挺垂頭喪氣的。

        最近轉(zhuǎn)型讀書博主,大家一起找尋下內(nèi)心的安寧,拓展下認(rèn)知的邊界,從歷史長(zhǎng)河的四維宇宙里,重新發(fā)現(xiàn)更立體的自己。

        在看顧誠(chéng)的《南明史》,對(duì)于金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō),書中蘊(yùn)含了很多具有現(xiàn)實(shí)意義的思考。


        首先,堅(jiān)持先立后破,切忌不破不立。

        轉(zhuǎn)型是個(gè)不斷試錯(cuò)并總結(jié)提高的過程,而非一蹴而就、低成本高回報(bào)的必然結(jié)果。

        如果打破了原有秩序卻沒建立起新秩序,帶來(lái)的就是公司客戶和員工用腳投票,流失了。

        大順政權(quán)的中央和地方治理是脫節(jié)的。

        中央層面,官僚化,偏右不篩選,舊朝官員來(lái)降即用,人浮于瑣事,倘事重則輕賤人。

        地方層面,得不到中央的財(cái)物和人力支持,被迫繼續(xù)流寇化,偏左一刀切,沒收官紳地主財(cái)物,舊朝官吏及子孫永不敘用。這種涸澤而漁式,自己把自己逼到了死胡同。

        解決的思路,是在總分公司之間,實(shí)現(xiàn)某種程度的人員流動(dòng)機(jī)制,財(cái)物反哺機(jī)制,盡職免責(zé)機(jī)制。

        其次,增量繁榮階段掩蓋起來(lái)的矛盾,會(huì)在存量博弈階段暴露出來(lái)。

        增量階段里,各自在各自位置上做出的最正確的決策,在存量階段里可能變成最糟糕的應(yīng)對(duì),甚至簡(jiǎn)單粗暴的把事情搞壞,以至于無(wú)法收?qǐng)觥?/p>

        崇禎已死,南明弘光政權(quán)需要在南京另立新君。

        東林黨以史可法為首,反對(duì)立福王為帝,因?yàn)闁|林黨把福王的父親拖下了太子之位,擔(dān)心被福王算舊賬。

        軍閥派以馬士英為首,雖多是大順和滿清的敗軍之將,但畢竟軍權(quán)在手,私自擁立福王,換取最缺的政治權(quán)利。

        福王是橡皮圖章,忌恨東林黨但無(wú)權(quán),統(tǒng)制軍閥卻無(wú)兵。只好多捉蛤蟆練春藥,及時(shí)行樂。

        新朝初立,東林黨和軍閥都希望擴(kuò)充屬于自己的朝堂勢(shì)力,也確實(shí)缺乏可用的人才,但選拔機(jī)制在排擠人才。

        東林黨不允許魏忠賢閹黨入仕,因?yàn)榕卤环浮?/p>

        軍閥派不允許錄用北歸官員,因?yàn)楸狈綒w來(lái)的官員級(jí)別高數(shù)量多,會(huì)對(duì)軍閥派分權(quán)甚至客代主位(軍閥派都是地方官,雖然權(quán)力大但是級(jí)別低)。

        轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期內(nèi),強(qiáng)者著急擴(kuò)張勢(shì)力打擊異己,弱者觀望等結(jié)果再站隊(duì)。沒能耐的貪圖高官厚祿,有能耐的被斗到心灰意冷。

        山頭林立,缺乏強(qiáng)有力的核心,力不往一處使,互相抵消,猶如數(shù)十萬(wàn)頭豬,數(shù)量雖多,遇艱險(xiǎn)而各自往外甩鍋甚至于亡命逃跑。

        最后,區(qū)域性質(zhì)的國(guó)家政權(quán),目光短淺的地方官僚隊(duì)伍,軍閥擁兵自重,皇帝貪圖享樂。

        黨爭(zhēng)在大一統(tǒng)政權(quán)里會(huì)相互制衡,避免惡政。

        但在區(qū)域性政權(quán)里卻會(huì)扯皮內(nèi)斗,貽誤戰(zhàn)機(jī)。

        已經(jīng)到了監(jiān)管出手允許金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化兼并重組供給測(cè)改革的時(shí)候,也已經(jīng)到了各自股東掏出真金白銀并支持強(qiáng)力人物來(lái)鼎力革新的時(shí)候了。

        第三,要有憂患意識(shí),正視小概率的黑天鵝。

        能決定金融機(jī)構(gòu)命運(yùn)的,往往不是慣例日常事項(xiàng),而是突發(fā)的黑天鵝:

        隱藏在日常事項(xiàng)中,

        突然急速劣變的黑天鵝。

        《殺死那個(gè)石家莊人》里唱道:

        傍晚6點(diǎn)下班/換掉藥廠的衣裳/妻子在熬粥/我去喝幾瓶啤酒/如此生活30年/直到大廈崩塌…

        大順政權(quán)主張“攘外必先安內(nèi)”,對(duì)南明朝廷窮追猛打,忽視了對(duì)滿清軍隊(duì)的防備,山海關(guān)一線沿用降將,被黑天鵝吳三桂重創(chuàng)。

        山海關(guān)之戰(zhàn)是決定大順政權(quán)命運(yùn)的戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)時(shí),大順軍10萬(wàn),滿清軍7~8萬(wàn),旗鼓相當(dāng)。吳三桂為首的關(guān)遼兵5萬(wàn),是左右戰(zhàn)局的關(guān)鍵力量。吳三桂,先降大順,又降滿清,出人意料的倒戈了。

        南明弘光朝廷勢(shì)力最大,實(shí)力最強(qiáng),軍多糧多地多,但人心不齊,主張“借虜平寇”,希望和滿清南北分治,龜縮不動(dòng),被動(dòng)防守,漠視滿清軍隊(duì)平定大順政權(quán)主力。

        自隋煬帝修建大運(yùn)河以來(lái),中國(guó)就不存在長(zhǎng)期南北分治的可能性。因?yàn)楸狈叫枰戏降募Z食,沒有南糧的話,北方無(wú)法自給自足。

        如果滿清的戰(zhàn)略目標(biāo)是劫掠一把北方就走,然后扶持傀儡政權(quán),那么,南北分治是可能的。但如果滿清的戰(zhàn)略目標(biāo)是自己經(jīng)營(yíng)好北方,南方的糧食就是滿清的剛需,毫無(wú)談判余地。

        最后,不要輕易裁員,不要輕言放棄,不要讓信任你的人失望。

        金融機(jī)構(gòu)最核心的要素,最寶貴的財(cái)富,隨著大資管時(shí)代的帶來(lái):

        不再是牌照,而是人,優(yōu)秀的員工。

        如果失去了員工的信任,就相當(dāng)于失去了一切。

        轉(zhuǎn)型調(diào)整期,不但不應(yīng)該裁員,反而是低成本吸納優(yōu)秀人才并實(shí)現(xiàn)彎道超車的最好時(shí)機(jī)。

        山海關(guān)之戰(zhàn)后,大順政權(quán)占據(jù)西安,滿清占據(jù)北京,南明政權(quán)占據(jù)南京。

        北京到西安之間,北京到南京之間,西安到南京之間,出現(xiàn)了廣闊的權(quán)利真空地帶,大量的地方行政和軍事自治單位陸續(xù)出現(xiàn),多數(shù)偏向南明,部分偏向大順,少數(shù)偏向滿清。

        誰(shuí)控制住了權(quán)利真空地帶,誰(shuí)就把握住了大一統(tǒng)的機(jī)會(huì)。

        南明文官堅(jiān)持“借虜平寇”,武將們保存自身實(shí)力,固守原地,讓所有的權(quán)利真空地帶勢(shì)力都非常失望

        大順政權(quán)對(duì)地方搞一刀切,失去鄉(xiāng)紳地主支持。又“攘外必先安內(nèi)”,出兵東進(jìn)攻南明,北京到西安一線的權(quán)利真空地帶眾多勢(shì)力,除了降清外,已經(jīng)沒有了選擇。

        滿清看到南明弘光政權(quán)龜縮不動(dòng),從大順政權(quán)東攻南明中漁翁得利,先取北京到西安一線的權(quán)利真空地帶,實(shí)力大漲后,擊敗大順軍主力,又南下收編了被南明政權(quán)放棄的北京到南京一線的權(quán)利真空地帶。

        至此,南明弘光政權(quán)只剩覆滅一途。

        作為大機(jī)構(gòu),更要進(jìn)取:

        不要拿著最好的牌,打出了最爛的結(jié)局。

        注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

        題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

        本文由“政信三公子”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

        原標(biāo)題: 從南明史看金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型

        政信三公子

        鐺煮山川,粟藏世界,有明月清風(fēng)知此音。呵呵笑,笑釀成白酒,散盡黃金。

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          蔣陽(yáng)兵

          蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭(zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

        • 劉韜
          劉韜

          劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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