作者：宋兵乙

來源：地產風聲（ID：fangshi488）

歷史已經來到跟前。

01 

8月17日，中央財經委員會召開會議，研究扎實促進共同富裕問題。

這四個字大家耳熟能詳，但還是不免有一種感覺：

似乎突然之間風向變了。

事實上，早就伏脈千里，歷史進程不知不覺走到了跟前。

1985年，總設計師在規(guī)劃未來路線時，定了一個具有戰(zhàn)略眼光的目標：

讓一部分人先富起來，帶動大部分地區(qū)，然后達到共同富裕。

第二年，總設計師在會見新西蘭總理郎伊時還說，一部分人、一部分地區(qū)先富起來后，帶動和幫助落后地區(qū)是一個義務。

之后國家一直朝著既定目標循序前行，直到去年，我們打贏了全面脫貧攻堅戰(zhàn)。

這時候，共同富裕按照計劃擺到了臺上。

不管是對國家、社會、企業(yè)還是個體而言，這都是一個全新課題，敘述起來宏大而又微小。大到它可能關乎一個民族的復興，小到承載著個體的幸福感。

大家都在關心歷史性新一頁會怎么寫。“817會議”上明確了一點：

要構建初次分配、再分配、三次分配的基礎性制度。

這讓27年前經濟學家厲以寧提出的“三次分配”再度成為熱詞：第一次是工資，由市場支配；第二次是稅收，由國家主導；第三次分配是公益，由道德驅動。

前年“十九屆四中全會”和去年《十四五規(guī)劃建議》，其實都提到“要發(fā)揮第三次分配作用”?，F(xiàn)在它被擢升到“基礎性制度”的高度。

而這將是一個重要的注腳。

能讓人看到決心和一個大致方向。

共同富裕這塊蛋糕，不僅要被做大，還要被分好，三次分配就是做和分的過程。

單純由市場來分配社會要素，能把市場做大，但會產生馬太效應——富者愈富、窮者更窮。

通過稅收調節(jié)等措施，能保證貧富差距不會過于懸殊，但力度還不夠。

這時候，第三次分配里的公益，能配合發(fā)揮重要作用，就會被推到重要位置上。公益的形式有很多種，像慈善捐助、下鄉(xiāng)扶貧等。

三次分配，一套組合拳打下來，能讓資源更合理地均勻流動，進一步縮小貧富差距。

02

在共同富裕這股不可阻擋的浪潮中，企業(yè)擔負起更加重要的任務。

據(jù)不完全統(tǒng)計，中國以公益為目的的基金會已經超8500家，其中企業(yè)基金會占到1/7。它們大多扮演著捐贈者的角色，發(fā)揮出相當大的公益力量。

國家走在“第三次分配”這條全新的道路上，并且在城鄉(xiāng)進行系統(tǒng)而全面的社會型改革。企業(yè)參與第三次分配，也跟上了大勢轉換新角色：

做系統(tǒng)而全面的社會型組織。過去是捐錢捐物，現(xiàn)在深入到更廣闊的城鄉(xiāng)共建。

城市的問題很多，農村的情況更復雜。

今年年初，中央一號文件指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興，最艱巨最繁重的任務依然在農村，最廣泛最深厚的基礎依然在農村。

解決好發(fā)展不平衡不充分問題，重點難點在“三農”。

可以說，解決了大部分的農村問題，貧富差距過于懸殊就解決了一大半。國家也在有意識地，為解決農村問題鋪路。

今年6月，中國第一部直接以“鄉(xiāng)村振興”命名的法律——《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進法》，正式施行。

許多企業(yè)利用自己的優(yōu)勢，開始在鄉(xiāng)村全面發(fā)力。

前不久，拼多多發(fā)布財報，首次在標準會計準則下實現(xiàn)盈利。有網(wǎng)友開玩笑說：

拼多多開始賺錢了，但又沒完全賺。

因為發(fā)布財報的同時，拼多多宣布會將本季度利潤，以及未來幾個季度可能有的利潤，全部投入到百億農研項目。

中國的現(xiàn)代化離不開農業(yè)的現(xiàn)代化。隨著“第二個百年”新征程的到來，三農發(fā)展愈發(fā)成為社會和經濟發(fā)展的重中之重。

對于拼多多來講，扎根農事助力鄉(xiāng)村振興才是星辰大海。

它們希望通過需求、流通、生產的一步步革新，重塑農業(yè)的鏈條，用每年千億級的新增市場，繼續(xù)為農業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造海量機會，為中國農業(yè)帶來真正的改變。

除了拼多多，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭對助力共同富裕也紛紛發(fā)起響應：

今年4和8月，騰訊分別捐款500億。諸如鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善以及教育均衡發(fā)展等民生領域提供持續(xù)助力。

9月2日，阿里巴巴啟動“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”，在2025年前累計投入1000億元，為促進十大行動落地，阿里將成立一個專門的常設機構。

03

互聯(lián)網(wǎng)之外，地產行業(yè)是公益力量的又一支主力軍。

前不久，福布斯中國發(fā)布2021中國慈善榜。榜單顯示，地產行業(yè)的捐贈企業(yè)數(shù)量最多：

前100家中占了29家，前10里頭有6家房企。來自于地產行業(yè)的捐贈金額達71.1 億元，占比近40%。

從捐贈領域的占比來看，醫(yī)療躍居第一，這源于突如其來的新冠疫情。以前經常位于前兩名的教育和扶貧，并列第二。這三大塊，也是房企深耕的公益領域。

云南栗坡縣中南江東希望小學，位于中越邊境。崇山峻嶺將小學與外面的現(xiàn)代文明隔絕，學生大都是貧困家庭的留守兒童。

幾年前，老宋來到這里，參加了中南的“一厘米溫暖”支教活動。

課堂上，老師給學生們講人工智能，并讓他們畫出“我眼中的機器人”。有孩子小心翼翼地畫下：

蓋房子機器人，小小房子旁邊有小狗和花朵。那是她憧憬的“家”。

這幅溫馨畫面，貼合著中南做“一厘米溫暖”公益活動的初心——書籍的厚度大約是“一厘米”，但傳遞出的溫暖卻能打動無數(shù)人。

33年來，中南始終向社會傳遞著愛心，建立了江蘇省首家民營企業(yè)慈善基金會。除了“一厘米溫暖”，像災害救助、援建小學等等，也在同步進行：

去年疫情嚴重期間，中南累計捐贈2300多萬元。今年河南汛情來襲時，它又捐贈1000萬元，用于防汛救災等工作；

自2008年以來，中南陸續(xù)興建了貴州安龍希望小學、貞豐必克希望小學、湖南桃江希望小學等30多所希望小學。

04

中南的許多公益活動，都秉持著一個“長效發(fā)展”的原則。

要做到長效，得具備超前的眼光和踏實的步伐。透過中南建設的“家鄉(xiāng)公益”行動，能看出這兩點。

今天是國家第六個中華慈善日，主題是“匯聚慈善力量，助力鄉(xiāng)村振興”。各地方政府都在號召當?shù)仄髽I(yè)，參與新農村建設。

在援建家鄉(xiāng)上，中南建設在二十一年前就開始了。

從2000年起，陳錦石肩負家鄉(xiāng)百姓的重托與期望，應邀兼任中南村黨委書記。

從簡單的土地平整到河溝整治，再到修路、完善電力等基礎設施，中南和中南村同心協(xié)力。一些多年離鄉(xiāng)的村民回老家后，都為煥然一新的面貌感到驚訝：

寬敞的水泥路直通到戶，道路兩側齊立300 多棟小洋樓，夜晚路燈能照亮村子的每個角落。

2001年至今，海門中南村年人均純收入翻了近十倍，高達5.3萬元，是當?shù)剞r村居民平均水平的1.8倍。

中南村還是南通“股改第一村”，1000多名村民都已成為村股份經濟合作社的股東，將來可享受“分紅”。

隔壁汽車圈，也有企業(yè)做了類似的“分股行動”。前幾天，吉利汽車發(fā)布“共同富裕計劃”，并向一萬多名員工授予1.67億股公司股票。按照吉利汽車按當日收盤價計算，市值約為45億港幣。

伴隨著與中南建設的各項共建動作，中南村已經成為省級康居示范村和全國綠色小康村。

到目前，中南在捐資助學、抗震救災、扶貧幫困、家鄉(xiāng)公益等方面，已經累計捐贈超過10億元。

眼下，當“第三次分配”帶來新的資源流動格局，中南也在轉變自己的角色，也就是：

繼續(xù)聚焦國家十四五規(guī)劃，面向產業(yè)升級等機遇，圍繞地產開發(fā)和大基建領域，加大城鄉(xiāng)建設和運營業(yè)務的突破力度，共創(chuàng)城鄉(xiāng)高質量發(fā)展。

高質量發(fā)展，是共同富裕的前提。這也是國家在“817會議”中著重強調的。

先做大蛋糕，才能更好地分蛋糕，這是時代的命題。

05

都說，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。

改革開放以來，涌現(xiàn)了無數(shù)的逐夢企業(yè)。有一路走下來的，也有中途退場的。那些還在繼續(xù)前行的，都有一個共同特征：

時代變革時，能切換角色，快速跟上。變則通、通則久。

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原標題： 大企業(yè)有了新角色