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    這個(gè)時(shí)候,信心比黃金貴

    地產(chǎn)十一言 地產(chǎn)十一言
    2021-09-17 18:03 2698 0 0
    當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng),似乎比任何時(shí)候都需要一些信心。

    作者:地產(chǎn)十一郎

    來(lái)源:地產(chǎn)十一言(ID:dichanshiyiyan)

    越是大勢(shì)不穩(wěn),越是需要信心

    8月份的70城房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)了,二手房?jī)r(jià)格環(huán)比零增長(zhǎng),市場(chǎng)各維度數(shù)據(jù)全線(xiàn)下滑。

    這是最慘的2021年里,最慘的一個(gè)月。

    更慘的是,這是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里最好的一個(gè)月。

    房地產(chǎn)的微信群里,朋友圈的分享里,甚至媒體同行的文章里,除了一眼就能看出來(lái)的項(xiàng)目推廣文,就是對(duì)行業(yè)下行期承受壓力的吐槽,對(duì)一些大型、中型房企經(jīng)營(yíng)困難的嘆息,對(duì)房企裁員的無(wú)奈。

    什么「2021年是樓市最痛苦的一年」啊,什么「房企倒閉潮來(lái)了」啊,什么「明年樓市更冷」啊,還有「某房企要裁員20%」之類(lèi)。

    更有機(jī)構(gòu),給出了「房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始熄火」的觀點(diǎn)。

    多年前就在喊的「樓市下半場(chǎng)」,這次,真的來(lái)了。

    之前,大家都只是嘴巴上喊一喊,現(xiàn)在是真真切切的體會(huì)到了。

    疼,冷,寒。

    當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng),似乎比任何時(shí)候都需要一些信心。

    01

    許老板的事兒,已經(jīng)發(fā)酵了很長(zhǎng)時(shí)間。

    他不是因這波寒潮受困的第一個(gè),也肯定不是最后一個(gè),但確確實(shí)實(shí)是影響最大的一個(gè)。

    從爆出1300億的債務(wù)危機(jī),到許老板的極力自救,危機(jī)之初,恒大的確對(duì)外釋放了一些信心。

    最少,當(dāng)時(shí)的我是相信恒大可以渡過(guò)危機(jī)的。

    偌大的企業(yè),幾十萬(wàn)員工,中國(guó)首富的領(lǐng)頭人……

    講真,作為一個(gè)在這個(gè)行業(yè)混跡多年的媒體人,深知這樣大規(guī)模的房企背后牽扯著多少人的生計(jì),多少人的理想。

    我從主觀上希望這么一個(gè)影響巨大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),能夠挺住。

    大勢(shì)不穩(wěn)之時(shí),信心真的比黃金還珍貴。

    只是,這次恒大財(cái)富的爆雷,讓C端投資者也牽扯進(jìn)來(lái)。

    說(shuō)實(shí)話(huà),這才是許老板真正的生死考驗(yàn)。

    恒大的危機(jī),不是資金的危機(jī),而是流動(dòng)性的危機(jī)。

    在樓市上半場(chǎng)「用盡高杠桿,滾出大規(guī)?!沟耐娣ǎ瑯右猜裣律钌畹碾[患。這就像陰陽(yáng)兩個(gè)面,有多么耀眼的陽(yáng)面,就需要承擔(dān)多大的陰霾。

    不僅是恒大,上半場(chǎng),開(kāi)發(fā)商們用多大的力氣做大規(guī)模,擴(kuò)大陽(yáng)面;下半場(chǎng),就需要用多大力氣回歸產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大承載。

    無(wú)論怎么評(píng)論都好,在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),真心希望恒大能夠挺過(guò)來(lái)。

    02

    房地產(chǎn)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在一樣需要信心的加持。

    時(shí)代在轉(zhuǎn)彎,整個(gè)中國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)都走在了一個(gè)拐點(diǎn)上,在這樣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),有一大波企業(yè)出圈,是必然的。

    這里我們需要弄清楚兩個(gè)問(wèn)題:

    1,時(shí)代是從哪里轉(zhuǎn)向了哪里?

    2,什么樣的企業(yè)會(huì)出圈,什么樣的企業(yè)可以活下來(lái)?

    十一郎沒(méi)有專(zhuān)家大咖們的視角,只是從多年的財(cái)經(jīng)媒體人視角及身邊人事物的轉(zhuǎn)變談一談自己的看法。

    關(guān)于時(shí)代轉(zhuǎn)彎的問(wèn)題。

    經(jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放,中國(guó)已經(jīng)從一個(gè)以基本需求為主導(dǎo)的發(fā)展階段,進(jìn)入到一個(gè)以品質(zhì)需求為主導(dǎo)的發(fā)展階段。

    發(fā)展階段變了,物質(zhì)生活和精神生活都需要發(fā)生相應(yīng)的改變。

    這就是習(xí)大大提出來(lái)的:中國(guó)人民的主要矛盾已經(jīng)變成了人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

    過(guò)去40年,中國(guó)真正做到了「讓一部分人先富起來(lái)」;未來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點(diǎn)將聚焦在公平和正義,盡最大努力消滅不同地區(qū)間的發(fā)展不平衡上,把「共同富裕」作為未來(lái)的目標(biāo)。

    這,是時(shí)代的轉(zhuǎn)彎。

    在這樣的時(shí)代背景下,國(guó)家下了很大決心,把民生項(xiàng)目和提供公共服務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的主動(dòng)權(quán)收歸國(guó)有,讓這些行業(yè)真正的「取之于民,用之于民」。

    反應(yīng)到教育領(lǐng)域,就是推到幾萬(wàn)億的課外培訓(xùn)市場(chǎng),實(shí)行「雙減」;反應(yīng)到房地產(chǎn)領(lǐng)域,就是提供更多的保障性住房,實(shí)行「三紅線(xiàn)、兩集中」,實(shí)行「房住不炒」。

    在「一部分人先富起來(lái)」的時(shí)代,房地產(chǎn)市場(chǎng)野蠻生長(zhǎng),憑借高杠桿快周轉(zhuǎn),讓很多企業(yè)在短短幾年時(shí)間快速長(zhǎng)成千億規(guī)模企業(yè),同時(shí)造就了眾多中國(guó)首富。

    而在以「共同富?!篂槟繕?biāo)的時(shí)代,那些習(xí)慣了賺快錢(qián)的房地產(chǎn)商需要慢下來(lái),那些習(xí)慣了賺大錢(qián)的房地產(chǎn)商需要穩(wěn)下來(lái)。

    從賺快錢(qián)到賺慢錢(qián),從賺大錢(qián)到賺小錢(qián),我知道,這個(gè)心態(tài)的變化的確不好受,但不好意思:

    時(shí)代給予的,時(shí)代終究會(huì)拿走。

    不能改變心態(tài)的,不能努力適應(yīng)市場(chǎng)變化、降低期望值的,不能俯下身來(lái)踏實(shí)做好房子、提供好服務(wù)、降低杠桿和速度的,都要出圈。

    在昨天的博鰲論壇上,我非常贊同中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)系主任陳淮先生的觀點(diǎn):

    借別人的錢(qián)擴(kuò)大自己規(guī)模的時(shí)代過(guò)去了,房地產(chǎn)商要盡其所能打造高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),改善管理,才能拿到行業(yè)的平均利潤(rùn),這是未來(lái)行業(yè)的一個(gè)常態(tài)。

    未來(lái),開(kāi)發(fā)商將不再擁有由資本帶來(lái)快速擴(kuò)張的紅利,而是要用更便宜的生產(chǎn)成本,更精細(xì)的企業(yè)管理,更狹窄的利潤(rùn)空間。

    03

    看起來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有像今天一樣糟糕過(guò)。

    這一次大規(guī)模的洗牌,并不像很多人想象的那樣,打土豪分田地一樣,只打露頭的幾個(gè),而是有著極大的極強(qiáng)的壓迫感。

    這是一次改革。

    如同九十年代通貨膨脹,不得不對(duì)冗員充斥的國(guó)企「動(dòng)刀」,數(shù)千萬(wàn)國(guó)企職工「買(mǎi)斷工齡,裸體下崗」,一代人的生活方式就此改變。

    這一次,我們看到了政府巨大的決心,不再是隔靴搔癢,不再是紙上談兵,而是真槍實(shí)戰(zhàn)來(lái)真的。

    房?jī)r(jià)是降下來(lái)了。

    同樣,我們也需要付出很大的代價(jià)——

    大量炒房客被套,大量高杠桿房企瀕臨破產(chǎn),房地產(chǎn)上下游的蛋糕萎縮;

    隨后,相關(guān)從業(yè)人員遭遇就業(yè)危機(jī),相關(guān)投資失敗,房產(chǎn)持有者的紙面財(cái)富縮水……

    城門(mén)失火,殃及了池魚(yú)。

    對(duì)于過(guò)于嚴(yán)苛的政策調(diào)控,業(yè)內(nèi)不乏有人垂頭喪氣,不乏情緒激昂,不乏失去信心。

    這不禁讓我思考一個(gè)問(wèn)題,改革的目的是什么?

    我想,改革不僅僅只有陣痛罷。

    我非常同意博鰲論壇上花樣年潘軍所說(shuō)的:

    政府要做的不是打壓開(kāi)發(fā)商,而是要市場(chǎng)安全。嚴(yán)苛的調(diào)控也只能是中短期的,最終,還是要回歸市場(chǎng)本身。

    我覺(jué)得,這就像女人生孩子一樣——

    陣痛過(guò)后,總會(huì)有新生。

    那些享受過(guò)時(shí)代紅利的普通人,終將需要擔(dān)起時(shí)代賦予的責(zé)任。

    看到那些暴雷的福晟、泰禾、華夏幸福和藍(lán)光們,有地方政府、金融機(jī)構(gòu)、紓困平臺(tái)多方的幫扶,大家掏出真金白銀,試圖化解危機(jī)。

    同樣,我希望樓市不僅可以「精準(zhǔn)調(diào)控」,放水可以「精準(zhǔn)滴灌」, 更期待危機(jī)中的「精準(zhǔn)救助」。出血可以,重組可以,但不至死。

    希望這句話(huà)適用于危機(jī)中的恒大。

    往小了說(shuō),這關(guān)乎一個(gè)大型企業(yè)的生死存亡,往大了說(shuō):

    這關(guān)于整個(gè)行業(yè)的信心。

    注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

    題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

    本文由“地產(chǎn)十一言”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標(biāo)題: 這個(gè)時(shí)候,信心比黃金貴

    地產(chǎn)十一言

    言說(shuō)地產(chǎn)事,言說(shuō)地產(chǎn)人。

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      蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專(zhuān)家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事?tīng)?zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話(huà):18566691717

    • 劉韜
      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書(shū)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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