作者:西政資本
來源:西政資本(ID:xizheng_ziben)
2021年7月,全行業(yè)房地產(chǎn)信托產(chǎn)品共發(fā)行503只,規(guī)模總計583.8億元,相比6月份出現(xiàn)了大幅下降,與此同時,7月份的單一資金信托規(guī)模占比降到了近12個月的最低水平。在“兩壓一降”的監(jiān)管背景下,房地產(chǎn)信托融資還有多少操作空間,房地產(chǎn)信托還能發(fā)揮多大的向房企輸血的功能,目前市場各方都非常關(guān)注。
一、當前備案的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品類型
從信托機構(gòu)近三個月發(fā)行的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品來看,備案的產(chǎn)品類型主要是如下三種:
1. 股權(quán)投資類
比如備案的信托產(chǎn)品的資金用途為:以增資、受讓等方式取得SPV公司或項目公司的股權(quán);或者信托產(chǎn)品直接認購合伙企業(yè)的份額,由合伙企業(yè)以增資、受讓等方式取得SPV公司或項目公司的股權(quán),其中信托資金一般以“實收資本+資本公積”或“股權(quán)轉(zhuǎn)讓款+資本公積”的形式進入。
2. 權(quán)益投資類
比如備案的信托產(chǎn)品的資金用途為:受讓特定資產(chǎn)收益權(quán)、受讓標的項目收益權(quán)、受讓應(yīng)收賬款或債權(quán)、提供債權(quán)融資、認購金交所發(fā)行的私募債券、受讓專項債權(quán)、認購在金交所發(fā)行的定向債、認購公募債券、投資信托受益權(quán)份額、投資于私募債券、置換融資人股權(quán)投入或歸還股東借款、受讓股權(quán)受益權(quán)、進行永續(xù)債投資、投資信托單位份額、投資信托受益權(quán)份額及認購慈善信托產(chǎn)品等等。
3. 信托貸款類
比如信托資金用于向房地產(chǎn)項目公司發(fā)放信托貸款(一般都須滿足“四三二”的條件),或者設(shè)置A、B類信托資金的情況下A類用于增資或受讓股權(quán),B類用于發(fā)放信托貸款。
二、當前信托機構(gòu)的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)開展情況
因各家信托機構(gòu)歷史以來的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)開展情況存在差異,“兩壓一降”任務(wù)的完成情況也存在差異,加上各家信托機構(gòu)所屬的地方銀保監(jiān)局的監(jiān)管態(tài)度存在一定的區(qū)別,因此目前各家機構(gòu)的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)開展情況也有較大的區(qū)別。根據(jù)我們的摸底,目前信托機構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況大致如下:
1. 有些信托機構(gòu)已經(jīng)沒有地產(chǎn)額度了,不過可能仍有通過非房主體做股權(quán)投資類信托產(chǎn)品的情形。
2. 受融資類信托規(guī)模壓降的影響,目前有些信托機構(gòu)已沒有融資類額度,而只能往股權(quán)類方向做業(yè)務(wù),不過在操作股權(quán)投資類信托產(chǎn)品的機構(gòu)中,大部分信托機構(gòu)都是采用優(yōu)先股的產(chǎn)品形式,僅小部分信托機構(gòu)做真股投資(也即與開發(fā)商同股同權(quán))。
3. 受一些地方銀保監(jiān)局的監(jiān)管要求影響,一些信托機構(gòu)僅能開展開發(fā)貸類業(yè)務(wù),股權(quán)投資類或權(quán)益投資類信托產(chǎn)品業(yè)務(wù)均被限制。
4. 受樓市調(diào)控、資本市場監(jiān)管等的綜合影響,以前房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)操作得很猛的幾家信托公司已很難再看到他們發(fā)行新的產(chǎn)品,比如SC信托、AX信托、XH信托、XSD信托等。
三、房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的發(fā)行走向
據(jù)不完全統(tǒng)計,近三個月已發(fā)行的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品中,股權(quán)投資類信托產(chǎn)品的發(fā)行金額占到了總發(fā)行金額的30%左右,權(quán)益投資類信托產(chǎn)品的發(fā)行金額占到了42%左右,信托貸款類產(chǎn)品占比僅有28%左右。我們注意到,股權(quán)投資類信托產(chǎn)品的占比在2021年以來一直呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長態(tài)勢,其中“信托計劃+有限合伙”的產(chǎn)品形式所占比例達到了40%。
早于2021年3月份,有地方監(jiān)管部門在其發(fā)布的《關(guān)于轄內(nèi)信托公司做好2021年“兩項業(yè)務(wù)”壓降及風險資產(chǎn)處置相關(guān)工作的通知》(以下簡稱“《通知》”)中,就對信托投資項目分類進行了嚴格劃分。上述《通知》規(guī)定,不為投資類項目的包括:債權(quán)投資;應(yīng)收賬款投資;各類資產(chǎn)收(受)益權(quán)投資;附加回購、收益補償、流動性支持等擔保安排或條件嚴苛對賭協(xié)議的股權(quán)(含收益權(quán))投資;對單個信托項目定向發(fā)行的私募債投資;期限較短、限制跳息次數(shù)(疑為“不限制跳息次數(shù)”)或通過跳升利率過高等條件的永續(xù)債投資等。自此之后,權(quán)益投資類信托產(chǎn)品雖然一直大量存在,但發(fā)行總量上卻在逐步減少。
在融資類信托規(guī)模壓降、通道業(yè)務(wù)規(guī)模壓降以及清理非標資金池的“兩壓一降”監(jiān)管背景下,大部分信托機構(gòu)的融資類額度都出現(xiàn)了緊縮的情況,也即在監(jiān)管導(dǎo)向來看只有股權(quán)投資類信托產(chǎn)品才有足夠的拓展空間。需要注意的是,因股權(quán)投資本身比債權(quán)投資及權(quán)益投資存在更高的風險,因此信托風控層面經(jīng)常會在投資端附加房企的回購、收益補償、流動性支持等擔保措施安排,或者是設(shè)置對賭條件下的股權(quán)回購等安排,而這類安排又經(jīng)常與明股實債存在交叉的地方,比如有幾個比較嚴格的地方銀保監(jiān)局就明確地把設(shè)置了對賭、回購條件的投資類信托產(chǎn)品納入了融資類信托產(chǎn)品進行管理,因此信托機構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計上經(jīng)常得避免產(chǎn)品被認定為明股實債。
四、私募、三方、投資/管理等機構(gòu)與信托機構(gòu)的合作趨勢
近兩周以來,市面上有不少傳言說下個月將禁止底層為住宅地產(chǎn)項目的私募基金產(chǎn)品的備案。且不論消息真假,至少從當前地產(chǎn)基金的備案情況來看,在中基協(xié)官網(wǎng)可查詢到的備案產(chǎn)品已少之又少。事實上,自2017年2月至今,受房地產(chǎn)與金融強監(jiān)管后P2P、私募、信托產(chǎn)品的集中爆雷潮影響,地產(chǎn)私募基金產(chǎn)品的備案數(shù)量整體呈現(xiàn)的是直線下跌的態(tài)勢。存量的地產(chǎn)基金產(chǎn)品中,延期兌付和無法兌付的產(chǎn)品數(shù)量占了很大一部分,深圳2019-2020年的產(chǎn)品逾期兌付率更是達到了80%以上。從私募機構(gòu)的業(yè)務(wù)動向來看,受備案難、托管難和募集難的綜合影響,越來越多的機構(gòu)放棄了基金產(chǎn)品的備案,并改由非關(guān)聯(lián)的第三方與投資人共同設(shè)立有限合伙企業(yè)的方式完成對開發(fā)商的放款(指在不涉及資金募集的情況下)。
同私募機構(gòu)的處境相類似,第三方代銷機構(gòu)、財富機構(gòu)在P2P、私募、信托產(chǎn)品的集中爆雷潮后已所剩無幾。因第三方機構(gòu)長期以來存在過度看重代銷費用點數(shù)的問題,經(jīng)市場幾輪洗牌后,目前幸存的機構(gòu)大部分都強化了產(chǎn)品風控或代銷產(chǎn)品所涉底層項目、交易對手等合規(guī)準入方面的要求。盡管如此,因市面上新增的代銷產(chǎn)品相比往年已明顯減少,且市場競爭越來越激烈,因此三方機構(gòu)目前直接捆綁代銷產(chǎn)品來源的訴求已明顯增加,具體比如與信托、私募等機構(gòu)形成粘性合作。
受上述原因的影響,目前私募機構(gòu)、三方機構(gòu)以及投資/管理類機構(gòu)、前融配資公司等與信托機構(gòu)的合作趨勢已明顯加強。以我們的情況為例,因投資人對基金產(chǎn)品的認可度在持續(xù)降低,我們目前更傾向于與信托機構(gòu)、銀行私行等一起合作股權(quán)投資類業(yè)務(wù)(一般都是優(yōu)先股產(chǎn)品)。在具體操作上,一般是我們西政(GP)發(fā)起設(shè)立合伙企業(yè)后,信托機構(gòu)發(fā)行集合信托產(chǎn)品并認購合伙企業(yè)的份額(也即信托作為LP),其中部分信托產(chǎn)品由我們導(dǎo)入的投資人直接認購,合伙企業(yè)隨后以增資、受讓股權(quán)等方式取得房地產(chǎn)項目公司的股權(quán)。
前文有提到,近三個月可查詢和統(tǒng)計到的股權(quán)投資類信托產(chǎn)品中,“信托計劃+有限合伙”形式的產(chǎn)品比例達到了40%左右。我們注意到,信托通過認購合伙企業(yè)份額后繼續(xù)由合伙企業(yè)對外投資的產(chǎn)品架構(gòu)中,合伙企業(yè)的GP有的是信托機構(gòu)的關(guān)聯(lián)方,有的是私募機構(gòu)、地產(chǎn)投資機構(gòu)、投資管理公司等,其中后者占了絕大多數(shù)的比例。從合作模式來看,信托機構(gòu)借助專業(yè)的地產(chǎn)私募機構(gòu)或地產(chǎn)投資/管理機構(gòu)開展地產(chǎn)股權(quán)投資業(yè)務(wù),能更好地彌補自身在地產(chǎn)方向投資管理能力方面的短板,另外在這些機構(gòu)同步解決投資人認購信托產(chǎn)品的情況下,可以更好地減輕信托產(chǎn)品的銷售壓力并形成更加粘性的合作。
值得一提的是,對于當前的地產(chǎn)基金產(chǎn)品或一些服務(wù)于開發(fā)商的金交所產(chǎn)品來說,不少私募機構(gòu)或投資管理機構(gòu)對開發(fā)商的綜合放款成本必須去到年化15%以上才有錢賺(其中投資人收益9%左右、募集費用3%左右、管理費用2%左右),而這種融資成本只有中小開發(fā)商才能接受,但這類交易對手卻又蘊藏著非常大的風險,因此在市場下行時這些私募或投資管理機構(gòu)也將面臨更大的爆雷風險。相反,私募機構(gòu)或投資/管理機構(gòu)與信托機構(gòu)合作后,雖然交易對手只能選擇百強房企,且前融綜合成本只能做到年化12%左右,但風險卻會小很多,投資人的認可度也會好上不少,至少從我們自身的經(jīng)驗來看,公司業(yè)務(wù)的持續(xù)性和盈利性能得到更好的保障,尤其是交易對手變得優(yōu)質(zhì)后能整體降低我們這些前融機構(gòu)的業(yè)務(wù)操作風險(雖然我們對外放款的年化成本只有12%左右)。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“西政資本”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!